小島プレス工業株式会社

小島プレス工業株式会社（以下、小島プレス）は創業87年目を迎える自動車部品メーカーです。インテリア部品に強く、電気・電子・通信部品や創業以来のプレス部品、樹脂部品などでもビジネスを展開。設計から製造まで一気通貫で実行できる体制に強みを持ち、トヨタ自動車の1次サプライヤーとしても知られています。

強力な研究開発体制を持ち、新規事業にも取り組みます。新規事業は、「和」を社是とする「人を中心とした経営」において、社員が成長する挑戦の機会を提供するため。最近では野菜が腐食しにくくなる素材を使ったシートや、小型のDAC装置などが、事業化に向けて期待されています。

特定の生活必需品の配布から、自由なAmazonビジネスに移管

人を大切にする社風は、無料の社員食堂など充実した福利厚生制度からも見て取れます。以前は、グループの全社員に年6回、米5キロもしくは野菜ジュースのいずれかを配布していました。これは、社員だけでなく家族の健康と幸せを願って続けられていた制度です。

総務人事部 安全健康環境部 執行役員 角野（かくの） 浩二氏は、「米とジュースの配布は、私が入社した頃からある制度で、大変ありがたいと好評でした」と話します。一方、電車通勤の社員にとっては持ち帰るのが負担になります。また、家が農家で米は十分にあるという社員も居るため、経営層も社員の健康に寄与しながら全員が等しく喜んでくれるような制度にブラッシュアップしたいという思いを持っていました。

そこで2023年、同社はAmazonビジネスを福利厚生の充実のために採用しました。創業85周年の節目に向けて、総務人事部で新たな案を検討。その結果、Amazonビジネスなら社員のライフスタイルにあわせ、全社員が必要としているものを幅広い選択肢の中から選んで買うことができ、さらに商品を自宅に届けてもらえることに魅力を感じたためです。導入決定からわずか3～4カ月で今の形を構築し、新年度が始まる4月1日から新入社員も対象として運用を開始しました。

当初は、会社補助3000円からスタート。購入期間は4，7，10，1月の1～15日とし、その期間に健康関連カテゴリの中であれば、何を買っても構いません。従来どおりに米やジュースを買うことはもちろん、ランニングシューズや草野球で使うボールでも構いません。一定の金額までは会社補助で購入できます。

個別サポートも徹底し、グループの全社員が使う福利厚生制度へ

新制度導入の際には、サポートに気を配りました。総務人事部の深谷 亮介氏は、「説明会だけでなく、デジタルに不慣れな社員向けに、食堂にブースを構えて登録方法から購入方法まで、自分のスマートフォンを実際に使ってもらいながら徹底的に個別サポートしました。中にはスマートフォンを持っていない社員も居ますから、共有のPCも設置しています。共有PC利用の際にはログアウトを徹底してもらうなど、細部まで配慮しました」と話します。

そして登録時には、全員が登録されているかを確認し、工場の現場で働く社員や夜勤の社員のもとには直接出向きました。紙の説明書ではわかりにくいという声が上がれば、説明動画を用意。メールアドレスのない人には、メールアドレスの作り方からレクチャーしました。自宅にPCやスマートフォンがなく不便だという人のために、家族のPCやスマートフォンを使って注文することも許容しています。

深谷氏は、「苦労しましたが、そのぶん喜びもあります。当初「使えない」と言っていた人が便利さを実感してくれて、個人購入期間にも頻繁に利用してくれていると聞くと、やってよかったなと実感します」と話します。