非計画購買
（テールスペンド）
損益を短期間に改善したい
経営者なら見逃せないコスト
フォームの必須項目*をご入力の上、「ダウンロードする」ボタンを押してください。
概要
多くの企業において、製品・サービスに直結する仕入れや、明らかに必要な消耗品の計画購買は、コストや時期が管理されています。しかし、業務を遂行していくうえで、すべての購買を計画することは不可能です。計画外の購買は、コストの管理が甘くなりやすいことに加え、やらざるを得ない後ろ向きな業務を増やし、様々な立場の社員に大きな負担となっています。この非計画購買を「テールスペンド（Tail Spend）」と呼びます。物品を必要としている人、総務や経理業務に携わる人の声に応え、購買業務の改善を進めることが、マネジメントが期待する損益改善につながります。
- 計画外の購買は多くの社員に大きな負担
- コスト減ではなく売上増でその利益を出すならいくら要るのか
- Amazonビジネスがテールスペンドの課題を解決
- 段階的なアプローチでテールスペンドの課題を解決
- Amazonビジネス 国内導入事例
- Amazonビジネスの利用を始めるには
入力頂いた個人情報は、Amazon.co.jpにより取得・管理され、Amazon.co.jpプライバシー規約に従い取り扱われます。ご入力頂いた個人情報は、Amazonビジネスに関連する商品・サービス・イベントをご案内する目的以外で使用されることはありません。
